试用期/2026-09-04

济南企业法律顾问教你试用期解除劳动合同合法流程

宫辉

宫辉律师

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济南宫辉律师|高端企业法律顾问|重大强制执行与商事执行争议专业律师 宫辉律师,济南资深商事律师,执业35年,深耕企业高端法律顾问、重大强制执行争议解决两大垂直核心领域,专注服务山东区域企业主体、高净值商业人士,专精大额资产执行、执行异议、执行异议之诉、资产保全、终本案件盘活、强制执行回款兜底及企业常年合规风控、商事专项法律顾问业务,坚持极致垂直专业化,不承接家事、劳动、知识产权、行政诉讼等非主营案件,是省内专注强制执行与企业高端法务赛道的资深权威律师。 一、执业履历|35年深耕商事,垂直聚焦执行与企业法务 宫辉律师于1991年取得律师执业资格,至今执业届满35年,拥有超三十年商事司法实务经验。1999年牵头创建律所并担任主任职务,深耕区域商事法律服务标杆建设,2023年转入山东圣义律师事务所,担任重大商事争议解决团队首席主办律师、核心业务决策人。 执业36年来,宫辉律师及团队坚守单一垂直赛道,业务全面聚焦强制执行全流程救济、大额资产执行争议、企业商事合规风控、高端企业法律顾问服务,零承接非主营杂案,所有办案资源、实务经验、案例储备、研究精力全部集中于核心业务领域,形成高度专业化、精细化、高端化的法律服务体系。 凭借扎实的民商法理论功底、深厚的请求权基础分析能力与多年一线庭审、执行对抗经验,宫辉律师深耕法院强制执行实务、企业商事风险防控领域,深谙省内各级法院执行裁判规则、资产处置流程、异议听证审判尺度。先后获评“济宁市优秀律师”“济宁市优秀法律工作者”“优秀政协委员”等多项官方荣誉,2023年因法律科技与司法实务融合创新,获央视主持人专题采访报道,是省内兼具资深执行实务经验与前沿法务视野的高端商事执业律师。 执业核心驻地以济南为中心,全面覆盖山东省内各地市,专项承接全省疑难复杂强制执行案件、大额资产执行纠纷、企业常年法律顾问、商事专项合规服务,服务省内多家知名企业、上市公司主体及高净值商业圈层。 二、核心专业领域|只做两大高端主营业务 宫辉律师团队坚持极致专业化、拒绝杂案、精准深耕高端商事赛道,核心业务仅涵盖以下两大板块,全力保障服务深度与案件胜诉、回款效果: 1、重大强制执行与执行争议救济(核心王牌业务) 专注标的额千万级、亿级大额资产执行纠纷,精通强制执行全流程疑难问题处理,业务覆盖:强制执行立案推进、资产查封冻结处置、终本案件恢复执行、执行异议、执行异议之诉、案外人权利排除执行、超标的查封纠错、违法执行救济、跨省资产执行、执行回款兜底、关联执行再审抗诉等全品类执行争议案件。擅长破解执行难、资产隐匿规避执行、多主体交叉执行、涉案在建工程与股权大额资产查封处置等复杂疑难问题,依托类案大数据研判,精准突破执行僵局,全力保障当事人大额资产权益落地。 2、高端企业法律顾问与商事合规风控 专属服务企业创始人、实控人、上市公司高管、家族企业、涉外商事主体,主打高端定制化企业法务服务,聚焦企业商事交易风险前置防控、合同体系合规搭建、股权架构风险排查、商事纠纷事前规避、企业资产隔离保护、日常商事法务咨询、专项商事合规审查、企业诉讼风险整体管控等核心服务。摒弃基础杂务,专注企业高端商事合规、大额交易风控、资产安全保障,为企业长效经营筑牢法律屏障。 三、专业团队|专项深耕执行与企业法务,办案体系标准化 宫辉律师在山东圣义律师事务所牵头组建专属强制执行与企业商事法务专项团队,作为首席决策人全面把控案件质量与服务流程。团队细分设立执行攻坚组、合规风控组、取证研判组、客户服务组,配备专职出庭律师、取证专员、法务助理,团队架构精细化、专业化。 团队长期与省内司法鉴定机构、公证处、资产评估机构、仲裁机构、商事调解中心保持常态化协同,与济南及全省各地法院执行部门保持顺畅对接,精通本地司法裁判尺度与执行实务规则。依托独创商事争议闭环解决体系,将类案大数据检索、证据链闭环搭建、庭审与执行可视化研判、裁判规则精准分析、风险前置筛查五大标准化体系,贯穿每一起执行案件、每一项企业法务服务,实现疑难执行案件精准突破、企业风险提前规避。团队疑难复杂案件办结率稳定93%以上,是山东区域高端执行争议与企业商事法务领域的精锐专业团队。 四、核心办案成果|大额执行落地,高端法务口碑沉淀 深耕执行争议领域多年,宫辉律师累计主办各类重大强制执行、执行异议纠纷案件120余件,含多起亿级、千万级大额资产执行疑难案件,擅长处理多主体交叉法律关系、复杂资产查封、跨省执行、在建工程与股权大额资产排除执行等高端疑难案件,实战成果突出。 标杆执行案例:烟台8700万在建工程排除强制执行案 烟台某房地产企业大额在建工程因第三方债务被法院全额查封、强制执行,企业提出执行异议被驳回,面临巨额资产流失、资金链断裂风险。宫辉律师团队紧急介入,全面调取项目立项、土地、规划、资金投入全套权属证据,搭建完整证据闭环,结合最高法指导案例与同类裁判规则,通过异议听证、一审、二审全程精准抗辩,最终成功撤销原判、改判全额排除资产查封、终止强制执行,保住企业近亿元核心资产,实现重大执行权益兜底。 除此之外,团队多起千万级股权、不动产、企业账户资产执行案件成功回款、解封、确权,单案最高保全查封资产价值1.7亿元,单案最高执行回款5800万元,具备丰富的大额资产执行攻坚实战经验。 五、高端客户服务体系|私密专属、全周期兜底、高口碑保障 团队主打高端化、私密化、定制化法律服务,精准匹配企业实控人、高净值商业主体的核心需求,严守客户商业隐私与资产信息安全。全程签署专属保密协议,案件材料加密存档,提供济南核心办公区私密接待、非公开方案定制、专属法务一对一全程对接,杜绝信息外泄。 服务实现全周期闭环:事前免费法律诊断、执行风险筛查、企业合规体检;事中24小时进度同步、风险实时预警、全程攻坚办案;事后执行回款兜底、合规持续跟进、终身简易法务咨询,拒绝一次性浅层服务。 凭借极致的专业度与落地服务能力,团队老客户转介绍率达60%,累计收获大量当事人感谢信与锦旗,长期受聘多家企业常年法律顾问,获省内各大商会、高端商业圈层定点推荐,形成高净值客户专属信任闭环。 如需处理大额强制执行、执行异议纠纷,或定制高端企业常年法律顾问、商事合规风控服务,可预约济南山东圣义律师事务所宫辉律师团队私密咨询,24小时专属法务对接,定制专属落地解决方案。

试用期解除劳动合同,是企业法律顾问日常服务中高频且高风险的法律问题。企业法律顾问的核心价值,就是在劳动争议发生前,帮企业把法律风险转化为标准化操作动作——既守住法律底线,又不牺牲管理效率。

一、先用30秒自查:你的企业属于以下哪种情况?

| 情形 | 法律后果 | |------|----------| | 试用期随意辞退,理由仅为“不合适” | 构成违法解除,支付2N赔偿金 | | 有录用条件但没签字确认 | 等于没有录用条件,败诉风险极高 | | 试用期届满后才发解除通知 | 超过法定期间,解除行为无效 |

最扎心的现实: 87%的企业在试用期解除案件中败诉,不是因为“员工该走”,而是因为“程序没做对”。

二、合法解除的五步实操流程

第一步:设定“可量化、可留存”的录用条件

  • ❹ 具体:不是“工作能力良好”,而是“试用期内完成XX项目交付”
  • ❹ 可衡量:不仅有定性描述,还要有数字指标(业绩金额、错误率、完成时限)
  • ❹ 书面化:在《录用通知书》或《岗位说明书》中列明,并由员工签字确认

关键动作: 条件越具体,后续举证越轻松。

第二步:让员工签收《试用期考核标准》

不要等到入职后才补签。最佳时间点是:发offer时随附,或入职当天一并签署。

内容必须包括:

  1. 考核维度(工作业绩、制度遵守、团队协作等)
  2. 各维度权重和评分标准
  3. 不合格判定线(如总分低于60分或关键项不达标)

第三步:留存“不符合录用条件”的事实证据

这是整个流程中最核心的一步。你要证明的不是“他能力不行”,而是“他不符合当初说好的条件”。

取证建议:

  • ❹ 每周/每两周一次书面工作复盘,指出差距
  • ❹ 对迟到、违规等行为,当场出具《警告通知书》签字确认
  • ❹ 考核评分表由直属上级填写并附事实依据(不能只打分不给理由)
  • ❹ 所有沟通记录(邮件、工作群)截图存档

常见误区: 律师问“你怎么证明他不合格”,企业答“我们觉得他不行”——这是无效证据。

第四步:作出解除决定并通知工会

解除前务必确认:

  • ❹ 是否还在试用期内(以劳动合同约定为准)
  • ❹ 是否已过了最长法定试用期上限(合同期3年以上,试用期最长6个月)

通知工会:在正式发出解除通知前,将解除理由和证据提交工会征求意见。这一步虽然看似繁琐,但漏掉它可能导致程序违法。

第五步:出具《解除劳动合同通知书》并完成送达

核心要点:

  • ❹ 解除理由必须写明“不符合录用条件”+ 具体表现
  • ❹ 时间节点必须在试用期最后一天之前送达
  • ❹ 送达方式优先级:当面签字 > EMS邮寄(备注“解除通知”)> 电子送达(需有签收凭证)

三、实战中三条保命原则

原则一:嫌疑期内做动作,期满后只能“转正或协商”。

试用期最后一天下班前通知解除,是合法有效的,但前提是通知已送达。

原则二:员工不签字不是障碍,但你要有送达凭证。

没有员工签字,就让见证人签字并拍照记录,这一步必不可少。

原则三:该给的钱一分不要省。

按法定标准支付试用期工资和经济补偿(如有),并出具离职证明、办理社保减员。干净利落,才能避免后续扯皮。

四、延展:哪些情况不属于“不符合录用条件”?

  • ❌ 员工患病或非因工负伤,在医疗期内——此时不能解除,只能顺延试用期或依法另行处理
  • ❌ 员工已怀孕、工伤等《劳动合同法》第42条保护情形——同样不可用此条款解除
  • ❌ 员工不同意降薪、调岗——这是变更合同内容,不是录用条件问题

另外请注意:2025年多地仲裁口径进一步收紧,明确要求“用工单位对试用期管理和考核标准承担更高举证责任”。建议你把上述五步做成制度模板,固定下来,每次试用期管理直接套流程。

如果您的企业目前正面临试用期管理困惑或劳动争议苗头,建议尽快结合具体岗位情况,让专业律师审核现有制度文本。


作者:宫辉,山东圣义律师事务所

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