案件描述 周某于2006年 11 月1日进入某保险经纪有限公司重庆分公司处工作，担任业务经理一职，因单位通过恶意考评的方式克扣了其2022年度的绩效奖金8万元、2023年度的第一季度奖金1万元及第二季度奖金1万元。周某以此为由申请了劳动仲裁，在劳动仲裁期间，单位又以周某连续四次考核为D级为由，于2023年8月18日解除了与周某的劳动关系，后周某增加诉求要求恢复劳动关系并要求单位支付解除劳动关系时起至恢复劳动关系时止的工资损失。 调解结果 单位向周某一次性赔偿经济补偿等491241元，双方解除劳动关系。 办案过程 律师接受本案当事人委托时，单位还未向周某发送解除劳动关系通知书，单位仅仅是恶意克扣了周某的年度绩效奖金及季度绩效奖金。后，在我们申请劳动仲裁阶段时，单位又以周某连续四次考核为D级为由，于2023年8月18日解除了与周某的劳动关系。我们建议周某增加诉求要求恢复劳动关系并要求单位支付解除劳动关系时起至恢复劳动关系时止的工资损失，且因周某被单位长期穿小鞋已经一年之久，现让周某精神出现异常，靠药物稳定精神情绪。故，我们还建议诉求中增加赔偿精神抚慰金20万元，为后续的调解打下了基础。最终，在双方的多次协商下，双方达成了和解，约定由单位向周某一次性赔偿经济补偿等491241元，双方解除劳动关系。 律师观点 周某在单位已经工作近17年，工资一月1万余元，诉讼过程中，其实双方已经无再次建立劳动关系的信任，单位一直想开除周某，但诉讼策略的选择上，我们建议周某走继续履行劳动关系而非诉请赔偿金，这样可以为周某谋取更多的利益。最终，在调解过程中，单位妥协，要求解除劳动关系，向周某赔偿49万余元。如果按照违法解除劳动关系赔偿金额计算，在不考虑诉讼风险，周某在能打赢这场官司的情况下，最多赔偿金也就在34万余元。故，在考虑到诉讼风险及诉讼周期等因素，我们建议周某同意解除劳动关系，拿到赔偿。

案件描述

周某于2006年 11 月1日进入某保险经纪有限公司重庆分公司处工作，担任业务经理一职，因单位通过恶意考评的方式克扣了其2022年度的绩效奖金8万元、2023年度的第一季度奖金1万元及第二季度奖金1万元。周某以此为由申请了劳动仲裁，在劳动仲裁期间，单位又以周某连续四次考核为D级为由，于2023年8月18日解除了与周某的劳动关系，后周某增加诉求要求恢复劳动关系并要求单位支付解除劳动关系时起至恢复劳动关系时止的工资损失。

调解结果

单位向周某一次性赔偿经济补偿等491241元，双方解除劳动关系。

办案过程

律师接受本案当事人委托时，单位还未向周某发送解除劳动关系通知书，单位仅仅是恶意克扣了周某的年度绩效奖金及季度绩效奖金。后，在我们申请劳动仲裁阶段时，单位又以周某连续四次考核为D级为由，于2023年8月18日解除了与周某的劳动关系。我们建议周某增加诉求要求恢复劳动关系并要求单位支付解除劳动关系时起至恢复劳动关系时止的工资损失，且因周某被单位长期穿小鞋已经一年之久，现让周某精神出现异常，靠药物稳定精神情绪。故，我们还建议诉求中增加赔偿精神抚慰金20万元，为后续的调解打下了基础。最终，在双方的多次协商下，双方达成了和解，约定由单位向周某一次性赔偿经济补偿等491241元，双方解除劳动关系。

律师观点

周某在单位已经工作近17年，工资一月1万余元，诉讼过程中，其实双方已经无再次建立劳动关系的信任，单位一直想开除周某，但诉讼策略的选择上，我们建议周某走继续履行劳动关系而非诉请赔偿金，这样可以为周某谋取更多的利益。最终，在调解过程中，单位妥协，要求解除劳动关系，向周某赔偿49万余元。如果按照违法解除劳动关系赔偿金额计算，在不考虑诉讼风险，周某在能打赢这场官司的情况下，最多赔偿金也就在34万余元。故，在考虑到诉讼风险及诉讼周期等因素，我们建议周某同意解除劳动关系，拿到赔偿。