这种事就是典型的“换人不认账”，法律上站不住脚——公司换采购负责人不影响合同效力，欠的货款该给还得给。 想快点儿解决，建议你直接去法院起诉，别拖。两万多块钱走小额诉讼程序，一审终审，大概一两个月能出结果。先把送货单、微信聊天记录、对账单这些证据收好，能证明供货事实和欠款金额就行。起诉前也可以先发个律师函催一下，有些超市怕麻烦就给了。 走法律途径解决买卖合同纠纷、货款催收这种事，小额诉讼比普通程序省时间。实在耗不起的话，先去法院立案窗口问问能不能适用小额程序。

这种事属于典型的合伙合同纠纷，你钱转过去了却没账目、没分红，店还被偷偷转让，对方已构成违约甚至可能涉及侵占。先别急着起诉，去银行打出15万转账凭证，再把微信聊天记录、通话录音里能证明“四成份额”“管经营”的内容全部固定下来；接着去调奶茶店的工商登记、转让合同和收款记录，能证明转让款去向最关键；最后收集两人互相推诿的聊天或录音，坐实他们恶意串通。证据齐了再写起诉状，主张返还出资、分配转让款并追究违约责任。合伙纠纷、股权代持、店铺转让、账目知情权这几块法院都看证据链，建议你先把转账流水和聊天记录做公证，别等对方删记录。

合同原则上有效。采购员工签字如果他有授权或长期代表公司跟你对接，构成表见代理，公司得认账。没公章不影响，关键看实际履行——你送了货、他们收了、之前也结过账，这些证据链都能证明合同关系。先去把送货单、对账单、微信聊天、转账记录、通话录音全整理好。然后发个律师函或催款函，写明欠款金额和期限，用EMS寄到公司注册地址，保留回执。对方还不理，直接去法院起诉，把火锅店公司列为被告，申请财产保全冻结账户。这种运输合同纠纷金额不大，走小额诉讼或简易程序挺快。建议你别拖，春节后这类餐饮供应链欠款跑路的不少，越早动手越能保住钱。

这种事在建筑工程劳务分包纠纷里太常见了，包工头拿钱跑路、总包甩锅，工人工资链断裂。定性上，你们和包工头是劳务分包合同关系，总包原则上只对包工头结算，但根据最高法建工司法解释，实际施工人（你们建筑队）可以突破合同相对性，把总包列为共同被告，要求其在欠付包工头工程款范围内担责。解决路径很直接：先去项目所在地法院立案，把包工头和总包一起告，案由走建设工程分包合同纠纷；同时整理结算单、合同、工人考勤和工资表，申请财产保全冻结包工头账户。另外建议同步向当地劳动监察大队投诉，走农民工工资绿色通道施压。记住，总包“钱已付清”的抗辩要靠他们举证付款凭证，你们别被一句话打发。工程款拖欠、农民工讨薪、实际施工人维权这类事，证据在手就别拖，越早起诉回款概率越大。

这种事关键看你是不是受平台管理、按月拿固定钱、干的是平台业务的一部分——如果是，哪怕签的是合作协议，也可能被认定事实劳动关系，那就走劳动仲裁；如果平台不认，就按合同纠纷去法院起诉。你手里有微信记录和电子协议，够用了。 先去办：把聊天记录、转账记录、协议、工作群截图全部备份，然后到平台注册地或你工作地的劳动监察大队投诉，同时申请劳动仲裁确认劳动关系并追讨欠薪。要是仲裁不受理，直接去法院按合同纠纷起诉，主张保底工资和提成。别拖，越早锁定证据越好。涉及社区团购区域运营、平台用工、电子协议效力、欠薪追讨这些点，证据链越完整越有利。

这种事可以直接告他违约，别被他唬住。定性上，他老婆签字如果是在你们谈装修、看现场、买材料这些过程中签的，基本能认定表见代理或家事代理，合同对他有约束力，他一句“不认”甩不掉。先去把合同、微信聊天、转账记录、材料清单、现场照片都收好，特别是他老婆签字时的沟通记录。然后发书面催告，要求结算已完工程和辅料款并承担20%违约金，留好送达证据。谈不拢就去工程所在地法院起诉，主张违约赔偿和已完工程款。关键词记住：装修合同纠纷、表见代理、家事代理、违约金、工程款结算、证据保全。建议你先别拆现场，材料别转卖，证据固定住再动手。

这事属于租赁合同纠纷和返还原物纠纷竞合，不是单纯侵权。对方违约转租，次承租人善意占有的话，你直接要设备可能被拒。建议你先书面通知次承租人设备权属并要求返还，同时发函解除与承租人的合同。报警的话，派出所一般按经济纠纷不立案，除非能证明对方有诈骗故意。走法院更稳，起诉承租人违约赔偿，把次承租人和设备实际占有人列为第三人，申请财产保全先把设备扣住。摄影器材租赁、工作室转租、设备返还、合同解除、财产保全这些点你都占上了，抓紧固定聊天记录和转账凭证。

这种事属于典型的服务合同纠纷，管辖权关键看合同有没有约定。合同里没写管辖条款的话，你可以在被告所在地或者合同履行地起诉。合同履行地一般按争议标的来定，你这种追讨推广服务费，接收货币一方所在地（也就是你公司/你这边）可以作为合同履行地，实操中很多法院认可。建议你先翻合同确认有无管辖约定，没有的话优先选你所在地法院立案，省得跑外地。记得带合同原件、后台截图、催款聊天记录这些证据。立案前先发个律师函或催告函固定对方拖欠事实。关键词：直播带货推广合同、服务合同纠纷管辖、合同履行地认定、短视频投放数据争议、拖欠服务费起诉。

他拖欠五个月租金且人不出面，这已经构成根本违约，你完全有理由解除合同。合同里那三个月提前通知，是约束正常解约的，他这种严重违约情形下，你可以直接发函解除，不用等三个月。押金可以扣下来抵租金，但建议在解除函里写清楚抵扣明细。铺子里他的设备和食材千万别自行处置，先发函催他限期搬离，逾期不搬你可以起诉并申请财产保全，或者找公证处做提存。这种事关键是留好催款记录和解除通知的送达凭证，建议你尽快去办，别拖。

这事得先看合同。框架协议里“每季度调一次”有没有写清楚调价程序，比如必须提前多少天书面通知、双方确认后生效。如果写了书面通知程序，对方没走流程，单方涨价就不生效。你已经付了两笔款，确实容易被对方拿来说“你默认接受了”，但付款不等于同意变更合同，尤其你们财务可能是按发票走的流程。 先去办三件事：一是把合同调价条款原文找出来；二是翻出二季度对方的所有沟通记录，看有没有邮件或函件提到涨价；三是查财务付款凭证备注。然后书面发函给对方，明确不认可这次调价，要求按原约定价格结算，多付的钱要么退要么抵扣下批货款。同时暂停按新价下单，改用原价发订单。 建议你走**国际货物买卖合同**的**合同变更**程序，别口头扯，全部邮件留痕。涉及**进出口贸易**的**供应商管理**和**财务对账**，最好让法务同步介入。